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・Webシステム開発 ・スマホ・タブレットアプリ開発 ・クラウドでのインフラ構築 ■IT教育事業 同社は、各事業のメンバーたちに.きな権限が与えられています。 新しいサービスを企画して決めること、営業戦略を決めること、社員採.を決定することは、各事業部で.由に判断し、決定しています。 経営陣の承認はいりません。また会社には「事業創出.援」という制度があります。 この制度は.社歴や年齢にかかわらず、.ち上げたい事業がある社員はプランを経営層に提出でき、認められれば新規事業を.ち上げるこ とができます。

【具体的な業務内容】 ・大学向けデジタルマーケティングサービス開発 ・今後開発していく新規サービスに伴う販売支援ツール作成、販売プロセス構築、業務プロセス構築、業務標準化・新規サービスの初期導入大学のオンボーディング支援・効果改善による成功事例創出

Web制作全般のディレクション業務。 企画営業職（プロデューサー）からの提案案件を実制作に落とし込む。また、顧客からの要望について予算・スケジュールに合致するかを判断する。 要件定義書、スケジュール、サイトマップ等のドキュメント作成や、Webページのワイヤーフレームの作成。 CMSの項目設計やシステムのフロー図などシステムよりの業務を行うこともある。 【主なクライアント先と案件内容】 大手旅行代理店：通信販売専門のブランドサイトの運用業務 食品メーカー様：コーポレートサイトリニューアル業務・ブランドサイト構築業務 システム会社様：コーポレートサイトリニューアル業務 官公庁様：Eラーニングシステムの運用・保守業務 代理店様：イベント用Webサイト制作・セミナー受講システム構築 【具体的な業務内容】 ①企画書作成（企画営業職の補助的な役割） ②要件定義書・システムフロー等のドキュメント作成 ③スケジュールの作成 ④サイトマップ・ワイヤーフレームの作成 ⑤顧客との連絡（電話かメール等で相談・指示を受けたり報告を行う） ⑥デザイナー・エンジニア・外部パートナーへの指示書作成・作業指示 ⑦デザイナー・エンジニア・外部パートナーの作業進捗状況の確認 ⑧サーバー・証明書等の契約・更新業務 ⑨テストアップ・本番反映（顧客に差分ファイルを送るかFTPでアップロード） ⑩後輩の育成・サポート 【職務内容の比重】 1：2：2：3：1（内訳　①②：③：④：⑤⑥⑦：⑧⑨⑩）※上記項目番号参照 【組織とのかかわり方】（業務フロー・連携するチーム） 案件の監督的役割のため、内部の職種担当と連携することが一番多い。 また、顧客と制作メンバーとの架け橋的な役割となる。 ・対企画営業職 プランニング内容・予算感・スケジュールを共有し、顧客の要望に沿った制作物を納品できるよう、日頃からコミュニケーションをとる。 ・対デザイナー 顧客の要望を正確に伝え、デザインとしての形を制作してもらう。 また、Webサイト全体の機能アップや使いやすいUIとなるよう、また、デザインとして高いクオリティのものを提供できるよう連携して業務を進行していく。 ・対エンジニア・コーダー 顧客の要望を正確に伝え、細かい仕様に落とし込み、Webサイトとして高い機能をもたせるように制作してもらう。 ユーザーに直接触れる表層的な部分はもちろん、バック側の管理画面などもトータルで使いやすいWebシステムとなるよう、連携して業務を行う。 【対外的にみた部署の強み】 部内でWeb制作に関わるデザイナー・エンジニアが在籍しているため、ワンストップで迅速に制作を進めることができる。また、コミュニケーションを密にとる文化があるため、疑問点を早く解決することができる。 【目指せるキャリアパス】 顧客の業務・業種や依頼される内容が多岐にわたっており、幅広くWeb制作の実務に関わることができる。 【所属組織の体制】 部長：1名、企画営業：5名、ディレクター：7名、デザイナー：4名、エンジニア：6名