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従業員の成績データをもとに、上位層と下位層にあたるデータを設定します。初期設定では2:6:2の法則に従い、成績上位20%を上位層として、下位20%を下位層として設定されています。

結果からもわかるように、多くの企業では「採用や人材育成の問題を解決しない限り、企業力は上がらない」という人事・人材マネジメントの重要性に気づいており、今後更にその重要性が高まることでしょう。

そこで「人事課題の次への一歩」として取り組みにおすすめなのが、適性検査・人材育成などのツールを使用した採用や社内人材の育成です。ツールを使用すれば一人ひとりの特性を「見える化」で把握できるだけでなく、人材の育成や最適な人材配置などのコスト削減が期待できます。

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