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適性診断テストを活用することは、人材を客観的に判断できる体制

ができるかかがカギを握ります。

外部要因、内部要因を抽出して具体化することがポイントになります。

適性診断テストは、面接では感じなかった求職者の人物像を

確認することができます。

乖離が大きいほど面接では見られない求職者の人物像がわかります。

乖離の大きいところ2回目の面接があれば確認するのが

採用担当者のポイントになります。

人間の感覚だけでは、採用ポイントがすべて網羅することは

不可能です。

採用してからでは遅いので、しっかりと納得のいく人材を育成して

そのうえで、しっかりと育成していくことが大事です。

そのためには、適性診断テストを活用してください。

ぜひこの機会に中小企業に強い同社の適性診断を

活用してください。