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面接などのコミュニケーションを通じて、いかに相手の価値観を知ることができるかが重要です。そう考えたとき、現在の採用現場では「知り方が浅い」可能性が高いのではないかとは思います。コミュニケーションは、自分と相手があって初めて成立するもの。したがって、「相互理解」が大変重要です。人間は誰しも4つの行動タイプを持っており、それぞれの要素の強さは人によって異なるという考え方です。お互いの要素の強さと、そのタイプのコミュニケーション傾向を理解することで心地よいコミュニケーションをとれるようになります。例えば、主導型上司は、結論からの簡潔な報告を好みますが、安定型の部下は比較的苦手。相互理解を深めれば、「待つ」「伝え方を工夫する」など、お互い配慮の上のコミュニケーションをとることができます。

部下と上司の相性で、仕事の質は変わります。人間関係構築のため

相手を知ることでコミュニケーションが変わることがあります。

是非トライアルで活用してください。