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人材の特徴を活かした適正な人材配置をすることによって、従業員一人ひとりの生産性を高めるだけでなく離職率を下げる効果が期待できます。従業員が適切な場所で自分の持ち味を存分に発揮するにはどのような人員配置を行えばいいのでしょうか。

社員のパフォーマンスをあげて業績を拡大するには、適材適所の人事異動を実現することが重要です。企業によって人事異動の決め方はさまざまですが、どうやって決めるのが一番効率が良く、組織としての生産力があがるのでしょうか。この記事では最適な人事異動を決定するためには何が必要なのか、どのようなことに注意をすればいいのかなど、人事異動を成功へ導くためのポイントがあります。

適性診断テストは、仮説検証につかうのがポイントです。第3の眼として，ＫＥＣ適性診断テストを活用ください。

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