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プロジェクトリーダーに必要なスキル

プロジェクトリーダーの業務は多岐にわたっていますが、個人で作業する仕事ではないので、何よりも重要なのがチームを引っ張っていける「リーダーシップ」や「人間性」の高さとなります。

また、専門知識を用いた技術力の高さも重要です。ベースとなる技術力がなければ、プロジェクトのメンバーに適切な指示を出せませんし、トラブルにも対応できないでしょう。

そうなると、メンバーからの信頼は勝ち取れません。プロジェクトリーダーの代表的なスキルは以下のとおりです。

チームを団結させるリーダーシップ

メンバーへのヒアリング能力

トラブルを対処する問題解決力

スケジュールを厳守する管理能力

プロジェクトが大きくなればなるほど、チームの団結力が成功の鍵となります。円滑な人間関係が築けた職場では、メンバーがそれぞれのベストパフォーマンスを発揮し、結果的に満足のいくものが完成します。

そのためにも、チームをまとめるリーダーとして、日々のコミュニケーションを大切にし、ときにはヒアリング能力を駆使して相手の立場で話を聞き、メンタル面のケアまで行うこともあるでしょう。

イレギュラーが発生した場合でも的確に対応し、人材の再配置や役割分担を変更するなど、全体を俯瞰した目線で決断をしていく力が必要になります。